| 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| CO2 배출량 *3 | ||||
| 범위1 | tCO2 | 7,524 | 6,198 | 5,990 |
| 범위2 | tCO2 | 25,648 | 21,436 | 21,640 |
| 범위1+범위2 | tCO2 | 33,171 | 27,634 | 27,630 |
| Scope1+Scope2 증가/감소율 | % | 111 | 92 | 92 |
| Scope1+Scope2 기본 단위 증가/감소율 *4 | % | 73 | 62 | 65 |
| 폐기물 배출 | ||||
| 총액 | t | 7,127 | 6,256 | 6,143 |
| 기본단위 증가/감소율 *4 | % | 76 | 69 | 71 |
| 물 사용량 | ||||
| 총액 | m³ | 207,964 | 186,678 | 186,690 |
| 기본단위 증가/감소율 *4 | % | 83 | 75 | 76 |
| VOC 배출량※5 | ||||
| 총액 | kg | 59,771 | 48,950 | 44,548 |
| 기본단위 증가/감소율 *4 | % | 120 | 176 | 184 |
*1 대상: 본사, 이누야마 영업소, 이세 영업소, 가가 공장, 무라텍 메카트로닉스 주식회사 시가/오이타
※2 각 데이터의 증감율은 기준연도인 2018년 3월을 100%로 한 비율입니다
※3 CO2 배출량은 2024년 3월 종료 회계연도부터 전력회사별 배출계수를 사용합니다(2023년 3월 종료 회계연도까지는 기준연도(2018년 3월 종료 회계연도)를 대체값으로 산정)
*4 기본 단위: CO2 배출량 및 폐기물 배출량은 생산 가치 단위(본사만 총 인시 단위), 물 사용량은 총 인시 단위, VOC 배출량은 생산 가치 단위
※5 VOC 배출량 산정 대상 사업장은 이누야마 영업소, 가가 공장, 무라텍 메카트로닉스 시가 영업소입니다
| 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| 정규직 직원 | 사람 | 3,818 | 3,670 | 3,508 |
| 남성 | 3,034 | 2,908 | 2,754 | |
| 여 | 784 | 762 | 754 | |
| 임시/계약직 직원 | 사람 | 259 | 285 | 326 |
| 남성 | 235 | 257 | 294 | |
| 여성 | 24 | 28 | 32 | |
| 아르바이트 | 사람 | 247 | 325 | 299 |
| 남성 | 150 | 206 | 200 | |
| 여성 | 97 | 119 | 99 | |
| 평균 연령 | 년 | 40.7 | 40.8 | 41.8 |
| 남성 | 41.6 | 41.6 | 42.6 | |
| 여성 | 37.0 | 37.2 | 38.5 | |
| 단체교섭에 따름 직원 비율 * |
% | 53.1 | 52.5 | 56.1 |
*단체협약 적용 대상 직원 비율 계산 방법: (2025년 3월 31일 기준 노동조합원 수) ¼ (2025년 3월 31일 기준 전체 직원 수)
| 연령 구성 비율 | 20대 미만 | 30초 | 40초 | 50초 | 60초 |
|---|---|---|---|---|---|
| 명수 | 917 | 918 | 796 | 885 | 379 |
*"직원 구성", "직원 유지", "고용/임금" 및 "일과 삶의 균형"에 대한 데이터 계산은 Murata Machinery에만 해당됩니다
| 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| 평균 근속년수 | 연도 | 15.4 | 15.5 | 15.5 |
| 남성 | 16.0 | 16.1 | 16.1 | |
| 여성 | 12.7 | 12.8 | 13.0 | |
| 신규졸업 입사 후 3년 후 유지율 | % | 91.5 | 91.5 | 88.2 |
| 남성 | 91.8 | 93.8 | 90.6 | |
| 여성 | 90.5 | 81.8 | 80.0 | |
| 개인 사정으로 인한 이직률 * | % | 2.5 | 2.2 | 3.1 |
| 남성 | 2.0 | 2.1 | 2.8 | |
| 여성 | 4.5 | 2.8 | 4.2 |
*개인사정으로 인한 이직률 계산 방법: (2025년 3월 종료 회계연도에 회사를 떠난 총 직원 수)/(2025년 3월 31일 현재 총 직원 수)
| 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| 신규 졸업생 채용 수 | 사람 | 153 | 134 | 105 |
| 남성 | 113 | 109 | 68 | |
| 여성 | 40 | 25 | 37 | |
| 경력 채용 수 | 사람 | 148 | 103 | 79 |
| 남성 | 114 | 79 | 61 | |
| 여성 | 34 | 24 | 18 | |
| 장애인 고용 수 | 사람 | 96 | 103 | 103 |
| 장애인 고용률 | % | 2.36 | 2.39 | 2.34 |
| 여성 임원 수 *1 | 사람 | 105 | 129 | 118 |
| 남성 임원 수 | 사람 | 1,575 | 1,581 | 1,445 |
| 전체 임원의 비율 여성 비율 *1 |
% | 6.25 | 7.05 | 7.55 |
| 여성 관리자 비율 | % | 3.29 | 4.11 | 4.41 |
| 외국인 직원 수 *2 | 사람 | 188 | 252 | 218 |
| 남녀 임금 차이 *3 | % | |||
| 모든 직원 | 62.7 | 65.1 | 68.3 | |
| 정규직 직원 | 65.4 | 67.3 | 69.7 | |
| 파트타임/기간제 직원 | 50.1 | 53.3 | 55.9 |
※1 직위 : 과장, 과장 이상
*2기술 인턴 연수생을 포함한 비일본 국적자 수
*3 남성 임금 대비 여성 임금 비율
| 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| 연간 평균 유급 일수 | 일 | 11.6 | 12.0 | 12.2 |
| 유급휴가 획득률 | % | 63.3 | 66.0 | 71.1 |
| 육아휴직 사용자 수 | 사람 | 75 | 116 | 83 |
| 육아휴직 취득률 *1 | % | |||
| 남성 | 53.1 | 78.6 | 68.3 | |
| 여성 | 78.1 | 134.6 | 96.4 | |
| 육아휴직자수 | 총 인원수 | 75 | 116 | 83 |
| 남성 | 사람 | 50 | 81 | 56 |
| 여성 | 사람 | 25 | 35 | 27 |
| 육아휴직을 사용할 수 있는 총 직원 수 | 총 인원수 | 128 | 129 | 110 |
| 남성 | 사람 | 96 | 103 | 82 |
| 여성 | 사람 | 32 | 26 | 28 |
| 육아휴직 후 복귀율 | % | 100 | 100 | 100 |
| 남성 | 100 | 100 | 100 | |
| 여 | 100 | 100 | 100 | |
| 보육을 위해 단축 근무하는 직원 수 *2 | 사람 | 98 | 104 | 110 |
| 남성 | 2 | 2 | 3 | |
| 여 | 96 | 102 | 107 | |
| 간호휴직인원*3 | 사람 | 0 | 3 | 4 |
| 남성 | 0 | 1 | 4 | |
| 여 | 0 | 2 | 0 | |
| 간호 시간 단축 근무 직원 수 *4 | 사람 | 1 | 2 | 3 |
| 남성 | 0 | 0 | 0 | |
| 여 | 1 | 2 | 3 |
*1 육아휴직 취득률은 육아 및 개호휴업법에 따른 산정방법을 사용하여 산정됩니다 2024년도 첫 육아휴직을 받은 직원 수 ¼ 2024년도에 자녀를 출산한 직원 수 × 100
분자와 분모는 일부 차이로 인해 100%를 초과할 수 있습니다
※2 2025년 3월 31일 현재 시스템 이용자 수
※3 정규직원에 한함
※4 해당 회계연도에 휴직을 시작한 사람 수
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 시간 손실 사고 (1일 이상 휴무) |
1 | 2 | 4 | 3 | 5 |
| 비재해 사고 (1일 미만 동안 폐쇄됨) |
13 | 14 | 15 | 12 | 10 |
대상: 본사, 이누야마 영업소, 이세 영업소, 가가 공장, 무라텍 메카트로닉스 주식회사 시가/오이타
무라타 공구 미노카모 공장, 킷쇼인 사무소, 도쿄 지점이 2025년 3월 종료 회계연도 데이터에서 추가되었습니다
임시 직원을 포함하지만 위탁 및 계약직 직원은 제외합니다
※1 총 근무시간 100만 시간당 산업재해 사망자 수, 재해 발생빈도를 나타냄
※2 총 실제 근무 시간 1,000시간당 근무 손실 일수로 사고의 심각성을 나타냅니다
※3 후생노동성 산업재해 동향조사 인용 국내 제조업 평균
| 아이템 | 지표 | 2023 | 2024 | 2025 | 목표값 (~2027) |
|---|---|---|---|---|---|
| 식사 | BMI가 185 이상 25 미만인 직원의 비율 | 64.7% | 63.2% | 62.4% | 70% 이상 |
| 주 3회 이상 아침 식사를 거르는 직원의 비율 | 22.9% | 22.5% | 23.8% | 15% 이하 | |
| 운동 | 주 2일 이상 운동하는 직원의 비율 | 22.3% | 22.8% | 25.0% | 25% 이상 |
| 매일 1시간 이상 걷거나 이에 상응하는 신체 활동을 하는 직원의 비율 | 38.3% | 38.4% | 44.8% | 40% 이상 | |
| 수면 | 수면을 통해 충분한 휴식을 취하는 직원의 비율 | 64.6% | 63.6% | 63.2% | 70% 이상 |
| 흡연 | 담배를 피우는 직원의 비율 | 20.3% | 19.5% | 20.0% | 18% 이하 |
| 정신적 건강 |
스트레스 점검을 받은 직원의 비율 | 93.5% | 92.8% | 94.4% | 100% |
| 스트레스 검사를 통해 스트레스가 높은 사람들이 밝혀졌습니다 의지 있는 직원의 비율 |
12.1% | 12.0% | 11.5% | 10% 이하 | |
| 건강검진 | 정기 건강검진을 받은 직원의 비율 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100% |
| 이상소견자 중 건강검진 결과 보고 제출한 직원 비율 |
89.0% | 90.8% | 91.6% | 92% 이상 |
대상: 무라타 기계 주식회사, 무라텍 메카트로닉스 주식회사, 무라텍 프론티어 주식회사, 무라타 부품 판매 주식회사, 무라타 시스템 주식회사, 무라텍 CCS 주식회사, 무라타 공구 주식회사, 테크노 어드밴스 주식회사, 무라타 엔지니어링 주식회사, 무라타 고산, Ltd, 무라타 기계 건강 보험 협회
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| 이사 수 | 10 | 10 | 10 |
| 사외이사 수 | 0 | 0 | 0 |
| 여성 이사 수 | 0 | 0 | 0 |
| 감사인 수 | 1 | 1 | 1 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| 규정 준수 보고 데스크 | 5 | 7 | 15 |
| 내부고발 데스크(기업윤리 119) | 9 | 14 | 11 |
| 괴롭힘상담창구 | 31 | 25 | 24 |
