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소개 예

1~9 11개 항목

반지_ (8)

링 주식회사 구마모토 공장

``우리는 숫자를 수집하고 있지만 이를 충분히 활용하지 못하고 있습니다'' 이것이 우리가 개혁을 시작한 문제입니다 도입 후에는 더 이상 집계 작업에 압도당하지 않고 데이터를 기반으로 개선할 수 있습니다

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오이가와 토모나리 주식회사

사내 시스템을 GMICS로 업그레이드하여 현장 시각화를 달성하고 결함을 줄입니다 이제 절약된 작업 시간을 개선 및 부가가치 창출에 사용할 수 있습니다

본부

토신플라스틱(주)

MICS7은 생산 계획을 최적화하고 운영 상태를 시각화하여 개선 속도를 높입니다 이제 우리는 고객의 기대에 더욱 안정적으로 부응할 수 있는 강력한 시스템을 보유하게 되었습니다

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요네야마 제작소

참전용사들의 경험에 의존했던 손으로 직접 작성하던 제작 계획이 시스템 도입으로 완전히 바뀌었습니다 자동화를 통해 효율성을 높이고, 직원 개개인이 도전할 수 있는 환경을 조성하여 회사를 성장시키는 것을 목표로 합니다

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세이코수지(주)

도입된 지 20년이 넘었으며, 시대의 변화에 맞춰 시스템도 업데이트되었습니다 GMICS에서는 “사람 친화적인 직장”을 만드는 것을 목표로 합니다

본부

주식회사 리던스

회계, 생산, 현장 관리를 통합하여 문제를 즉시 공유하세요 불량률은 10분의 1로 줄어들었고, 운영 효율성도 크게 향상되었습니다

oita_factory

무라테크메카트로닉스(주) 오이타공장

레거시 시스템 문제를 극복하고 생산 효율성을 높입니다 IT를 활용하여 온라인 카지노 사이트의 제조를 선도하는 '스마트 팩토리 모델 팩토리'를 목표로 합니다

본부

산린정밀(주)

성형 현장을 시스템화할 때 결정적인 요인은 수년간 문제가 되었던 여러 제조업체의 성형 기계를 중앙에서 관리할 수 있는 능력이었습니다

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주식회사 다이텍

화이트보드 및 계산기 관리에서 탈출하세요 이제는 업계 경험이 없는 사람이라도 원자재를 주문할 수 있을 정도로 공장에서 널리 사용되는 도구가 되었습니다

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