- GMICS
- 플라스틱 몰딩
- 생산성 향상
- 시각화
- 작동 모니터링
- 품질 개선
사내 시스템에서 GMICS로 업그레이드하여 현장 시각화를 달성하고 결함을 줄입니다 이제 절약된 작업 시간을 개선 및 부가가치 창출에 사용할 수 있습니다
오이가와 도모나리 주식회사

미스터 생산본부 차장 아카호리
- 산업
- 플라스틱 성형
- 위치
- 우편번호 421-0215 시즈오카현 야이즈시 니시지마 502-1
- 설립
- 2009년 6월
- 직원 수
- 210명 *2023년 12월 기준
- 사업 세부정보
- 자동차 조명기기 제조
- 대표
- 미스터 대표이사 사장 마스다 카츠토시
저희는 자동차 조명용 플라스틱 성형 부품에 대한 높은 수준의 전문성을 갖춘 회사로서 생산성과 품질을 동시에 달성하기 위해 최신 기술을 적극적으로 도입하고 있습니다
오이가와 토모나리(Tomonari Oigawa)는 자동차 조명용 플라스틱 성형 부품에 대한 높은 수준의 전문 지식을 갖춘 성형 제조업체이며, 2009년에 금형 제조업체인 토모나리 키코 그룹(Tomonari Kiko Group)에 합류했습니다 글로벌 자동차 조명기기 공급업체를 대상으로 관련 부품의 성형사업을 영위하고 있습니다
제조업을 둘러싼 인력난이라는 가혹한 환경 속에서도 생산성과 품질을 유지하기 위해 AI가 탑재된 다축 로봇, 육안검사 카메라 등 최신 기술을 적극적으로 도입하고, 스마트 팩토리를 추진한다는 점이 회사의 차별점이다 또한 유세이키코그룹은 금형제작부터 성형, 조립까지 통합 서비스를 제공하며 중국, 멕시코 등 해외 진출도 적극적으로 펼치고 있다 우리는 국내외적으로 선진적인 생산 시스템과 유연한 경영 접근 방식을 통해 변화하는 시장 요구를 지속적으로 충족하고 있습니다
2022년에는 이러한 생산 혁신 이니셔티브의 일환으로 "생산 현장 시각화"를 목적으로 GMICS가 도입되었습니다
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소개된 제품
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GMICS
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도입 효과
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우리가 수년 동안 사용해 온 자체 개발 시스템은 화면의 가시성 및 정보의 신선도에 문제가 있었고 사이트에서 진행 상황을 확인하고 결과를 입력하는 데 부담이 되었습니다 특히, 자필로 작성한 일일보고서와 경영이사회에 대한 기록은 정확성과 효율성 측면에서 한계가 있었습니다
GMICS 도입으로 생산 진행 상황과 가동 상태를 시각화하고, 불량 발생 시 즉시 확인할 수 있는 환경이 조성되어 현장을 방문하지 않고도 공장 전체의 모습을 파악할 수 있게 되었습니다 또한, LIT 현장 단말을 활용한 자동 데이터 수집으로 일일 보고 업무가 대폭 줄어듭니다 주요 성과는 이전에 대중에게 공개되지 않았던 생산 데이터를 활용하면서 추가 인력이 필요하면서 개선 활동, 분석 등 고부가가치 작업을 수행할 수 있게 된 것입니다
구현 전 문제
저희가 수년간 사용해오던 사내 시스템이었지만, 진행 상황과 상태를 직관적으로 파악하기 어려웠고, 현장 확인 및 수기 관리에 대한 부담을 덜고 싶었습니다
도입 전에 우리는 약 20년 동안 Access를 사용하여 사내 시스템을 운영해 왔습니다 익숙한 시스템임에도 불구하고 납품일 관리와 생산 진행 상황 시각화에 한계가 있었습니다 예를 들어 기획 화면은 텍스트 정보가 대부분이어서 직관적으로 이해하기 어려웠고, 성형기별로 별도의 화면을 구현해 전체적인 그림을 파악하기 어려웠다 또한, 생산현장을 방문하여 생산상황을 확인해야 하였고, 야간에 문제를 해결하는 것은 시간이 많이 걸리고 육체적인 부담이 되었습니다
또한, 생산실적 및 불량건수는 일일보고서 및 생산관리반의 자필기록을 바탕으로 입력되었으나 누락이 발생하여 정확성이 부족했습니다 이에 따라 현장 상황을 실시간으로 파악하지 못하는 것이 큰 문제로 대두됐다
우리는 이러한 문제를 극복하기 위해 새로운 시스템 도입을 고려하고 있습니다 여러 시스템을 비교 검토한 결과 GMICS는 눈에 잘 띄는 간트차트 화면과 LIT 현장 단말기를 활용해 운영 상태를 자동으로 수집하는 점 등이 매력적이었다 또한, 영업사원들의 친절함과 믿음직함도 결정적인 요인이었으며, 이번 기회에 지원금을 활용하고 제도를 도입하기로 결정하였습니다
해결책 및 효과
이제 우리는 생산 현장의 상황을 실시간으로 이해할 수 있고 이전에는 볼 수 없었던 정보를 시각화할 수 있어 개선하고 부가가치를 높이는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다
GMICS 도입의 가장 큰 효과는 생산 현장의 '실시간 시각화' 실현입니다 생산진행상황, 성형기 가동률, 불량발생현황 등을 즉각 파악 가능해 현장에 가지 않고도 상태 확인이 가능해졌다 LIT 현장 단말기에서 자동으로 결과를 수집하여 일일 보고 업무가 줄어들고, 발사 횟수, 성형 시간 등 이전에는 보이지 않던 정보가 시각화되어 보다 고도화된 원인 분석이 가능해 자재 사용량 최적화 및 불량 감소에 활용 가능합니다
GMICS의 축적된 데이터는 Excel의 파워 쿼리를 사용하여 일일 보고서로 변환되어 경영진이 출하율, 가동률 등 공장의 전반적인 움직임을 숫자 형식으로 이해할 수 있도록 하며, 이는 초과 근무를 줄이고 생산 계획을 조정하는 데에도 유용합니다 또한, 배송 라인과 재고 현황을 현장에서 공유해 문제 발생 시 직원들이 스스로 판단할 수 있는 환경을 조성해 야간 긴급 통화 횟수를 줄였다
저희 회사에서는 인력을 줄이는 대신 지금까지 미루어 왔던 개선 및 문제 분석 등 '회사에 긍정적인 업무'에 절약된 노동 시간을 사용할 수 있게 되었으며, 가장 큰 효과는 고부가가치 업무로 전환할 수 있게 된 것입니다
향후 개발
우리는 기능을 더욱 활용하고 물류 효율성을 향상시키기 위해 노력할 것이며, 시각화를 통해 얻은 통찰력을 활용하여 경쟁력을 향상시키는 것을 목표로 합니다
미래의 과제는 현장 작업의 오류를 줄이고 종이 없는 환경을 더욱 발전시키는 것입니다 현장의 LIT 단말기에 입력 내용을 잊어버리는 것을 방지하는 알람 기능과 정지 이유 및 취해진 조치에 대한 세부적인 기록 기능이 장착되면 현재까지 존재하는 수기 생산 제어반을 없앨 수 있으므로 향후 기능 개선이 기대됩니다 GMICS에 축적된 빅데이터를 활용해 불량률과 부진 품목의 추이를 분석할 수 있는 집계 및 BI 기능도 포함될 것으로 기대된다
또한 중기 계획의 일환으로 5개 위치에 분산되어 있는 창고를 통합하고 바코드를 사용하여 재고 관리를 중앙 집중화하여 추적 가능성을 향상시키는 것을 고려하고 있습니다 앞으로도 새로운 성형기를 도입하여 다양한 제품 생산과 신산업 진출을 목표로 변화를 이어가겠습니다
GMICS에는 많은 기능이 있지만 의도적으로 모든 기능을 관리 화면에 표시합니다 이는 우리가 현 상태에 만족하지 않고 풍부한 기능을 사용할 수 있는 새로운 방법을 찾기를 기대하고 있기 때문입니다 다른 GMICS 사용자들은 어떻게 사용하고 있는지 알아두면 좋을 것 같습니다 GMICS 도입으로 우리는 창의성을 발휘할 수 있는 시간을 더 많이 확보하고 시각화를 통해 파악된 문제를 꾸준히 극복하며 경쟁력을 더욱 강화할 수 있을 것입니다








