- MICS7
- 플라스틱 몰딩
- 생산성 향상
- 시각화
- 작동 모니터링
- 품질 개선
- 대량 생산 관리
MICS7은 생산 계획을 최적화하고 운영 상태를 시각화하여 개선 속도를 높입니다 이제 우리는 고객의 기대에 더욱 안정적으로 부응할 수 있는 강력한 시스템을 보유하게 되었습니다
토신프라스틱(주)

미스터 대표이사 다카하시
- 산업
- 플라스틱 성형
- 위치
- 우편번호 192-0032 도쿄도 하치오지시 이시카와초 2972-11
- 설립
- 1961년 7월
- 직원 수
- 30명(2025년 8월 기준)
- 사업 세부정보
- 합성수지 성형, 금형설계 및 제작
- 대표
- 대표이사 다카하시 마코토
우리는 온도 변화에 쉽게 영향을 받는 수지를 높은 정밀도로 성형하는 기술력을 활용한 원스톱 시스템과 350개 이상의 회사 네트워크로 다양한 요구에 대응하는 제조업체입니다
토신프라스틱(주)는 산업용 장비용 정밀수지 부품 성형 전문 제조업체입니다 온도 변화에 민감한 폴리에틸렌, 폴리프로필렌 등 범용 수지 소재의 고정밀 성형 기술력과 350개 이상의 기업 네트워크를 활용한 유연한 원스톱 시스템으로 다품종 소량 생산부터 대량 생산까지 폭넓은 요구에 대응하고 월 300만개 이상의 제품을 고객에게 안정적으로 공급하고 있습니다
2012년 새 공장을 준공한 이래로 최신 장비를 도입하고 생산 환경을 개선하여 품질, 납기, 원가 등 모든 면에서 경쟁력 강화를 목표로 하고 있습니다 증가하는 고정밀 부품에 대한 수요에 부응하기 위해 생산 능력과 품질 보증 시스템을 추진하는 동시에 생산 효율성 향상과 현장 정보의 "시각화"를 목표로 온라인 카지노 사이트의 현장 관리 시스템 "MICS7"을 도입했습니다
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소개된 제품
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MICS7
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도입 효과
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새 공장이 가동될 때 도입한 생산 관리 시스템에는 성형기의 부하와 설정 변경을 무시한 계획만 작성할 수 있다는 단점이 있었습니다 그 결과, 여러 대의 기계를 사용해 동일한 제품을 중복 생산하는 데 따른 비효율성과 수기 기록으로 인한 정보 활용 지연이 발생했습니다 이에 대한 해결책을 찾던 중 MICS7을 발견하게 되었습니다 실제로 제도를 도입한 기업을 방문해 '이렇게 하면 일터가 바뀔 수 있다'는 확신이 들었고, 회사 내에서도 통일된 인식을 갖고 도입하기로 결정했습니다
도입한 후에는 간트 차트에서 부하와 주문을 확인하면서 계획을 즉시 재정렬할 수 있어 생산성이 향상됩니다 내부 회의에서 데이터를 기반으로 개선사항을 논의하는 시스템도 정착됐다 기계의 작동 상태를 컬러로 구분된 화면으로 직접적으로 확인하여 이상 징후를 조기에 발견하고 문제 해결 속도를 크게 향상시킵니다 QCD 개선에 효과적이었습니다
구현 전 문제
신공장 오픈 직후 처음 도입한 생산관리 시스템은 주문관리와 단순생산이 가능했지만, 플라스틱 제품 제조에 특화된 시스템이 아니기 때문에 생산관리 기능이 부족하다고 느꼈습니다 생산을 계획하는 유일한 방법은 성형기의 부하와 설정 변경을 고려하지 않고 생산을 늘리는 것뿐입니다 이로 인해 다른 성형기를 사용하여 동일한 제품을 반복해서 생산하는 등 비효율이 발생하고 현장의 부담이 증가합니다 이에 따라 배송지연이 발생할 수 있습니다 또한 생산기록을 수작업으로 관리하다 보니 과거 실적을 참고하고 불량 원인을 파악하는 데 시간이 걸렸다
이러한 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 방문한 전시회에서 온라인 카지노 사이트의 MICS7을 접하게 되었고, Gantt 차트를 이용한 직관적인 플래닝 기능과 성형기 제조사에 관계없이 자동 성능 수집 기능에 매료되었습니다 그래서 오랫동안 회사의 핵심 멤버들과 함께 일해왔습니다MICS 사용자 세이코 레진현장에서 어떻게 활용되는지 보고 '이것이 문제 해결에 도움이 될 것이다'라는 통일된 사고방식으로 도입하기로 결정했습니다
해결책 및 효과
사용하기 쉬운 간트 차트를 사용하면 계획 조정이 더 쉬워지고 생산 효율성이 크게 향상됩니다 이제 이상 징후를 파악하고 데이터를 활용해 개선 사항을 논의할 수 있게 되었습니다
MICS7이 도입되었을 때 이미 마스터가 있었기 때문에 온라인 카지노 사이트이 기존 시스템과의 데이터 연결을 지원하고 현장의 핵심 인물인 공장 관리자가 주도하는 등 비교적 순조롭게 도입을 진행할 수 있었습니다
작업 시작 후 간트 차트 화면에서 주문 및 기계 부하를 확인하면서 드래그 앤 드롭 작업을 사용하여 생산 계획을 쉽게 조정할 수 있습니다 생산 효율성과 배송 기한을 개선하기 위해 설정 변경을 최적화합니다 또한 제조사에 상관없이 성형기의 가동 결과를 자동으로 수집할 수 있어 수기로 기록할 필요가 없어졌습니다 이전에는 발생한 문제에 대해 즉석에서 대응하는 방식으로 업무를 진행했지만 이제는 정기적인 회의를 통해 정보를 공유하고 데이터를 기반으로 개선 사항을 검토할 수 있어 현장 개선 속도가 빨라지고 있습니다 또한, 야간 운전을 포함한 성형기의 운전 성능을 시간순, 색상별로 쉽게 확인할 수 있어 이상 징후를 간과할 수 없게 되었습니다 또한 RPA와 결합하면 기존 시스템과 MICS7 간의 데이터 연결이 자동화되어 직원의 초과 근무가 줄어듭니다 쾌적한 근무환경 조성에도 기여하고 있습니다 또한 사용자 요청을 반영한 기능 개선 등 온라인 카지노 사이트의 장기적인 운영 대응 능력도 평가합니다
향후 개발
규모보다는 콘텐츠 향상을 우선시하여 광범위한 네트워크를 활용하는 부가 가치를 제안함으로써 지속적으로 고객 기대에 부응하고 있습니다 우리가 쌓아온 기반을 다음 세대에 물려주겠습니다
경영에 있어서 우리는 규모를 확장하는 것보다 콘텐츠를 풍부하게 하는 데 더 중점을 둡니다 내용이 따라가면 결과도 자연스럽게 따라온다 그것이 나의 믿음입니다 이를 달성하기 위해 우리는 플라스틱 성형의 틀을 넘어 광범위한 분야의 지식과 정보를 흡수하고, 이 지식에서 파생되는 새로운 요구와 관련 업무를 통합할 수 있는 시스템을 구축하기 위해 노력해 왔습니다 우리는 고객이 요청한 사양에 응답할 뿐만 아니라 더 나은 제품을 만들 수 있는 방법에 대한 제안도 제공합니다 350개 이상의 기업 네트워크를 구축하여 부가가치를 높여주는 원스톱 지원을 제공하고 있습니다 이러한 노력이 축적되면 안정적인 수익을 창출할 수 있는 힘이 생깁니다
반면, 도입된 장비와 로봇을 인간의 기술과 시스템이 따라잡지 못하고 작업장이 정체되고 있다는 사실은 부정할 수 없습니다 첨단 장비를 최대한 활용하려면 이를 다음 단계로 끌어 올려야 합니다 앞으로도 인접지에 새로운 공장을 건립하는 계획을 추진할 것이며, 새롭게 합류한 구성원들의 신선한 아이디어와 에너지를 담아 조직 전체에 새로운 활력을 불어넣을 수 있기를 기대합니다
돌이켜보면 처음으로 전임자로부터 사업을 물려받았을 때 경영기반 재구축부터 인재육성까지 많은 어려움이 있었습니다 그러나 25년이 넘는 세월 동안 우리는 단계적으로 개선해 왔으며 탄탄하고 유연한 기업 구조를 구축해 왔습니다 이렇게 쌓아온 기반을 바탕으로 우리는 그 바통을 다음 세대에게 확고히 물려주고 싶습니다
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