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[열] 새 본사가 건설 될 때까지

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[칼럼] 새 본사가 건설 될 때까지

이것은 그가 주니어 상공 회의소의 후쿠시마 블록 부사장이되어 아이즈 키타 카타 JC의 회장이 되려고했을 때의 이야기입니다.
나는 지역을 위해 무언가를하고 싶었고 본사를 옮기기위한 계획을 세웠고, 대규모 홈 센터의 매력을 사이트 사용 계획에 통합했습니다.
그들은 재배치 목적지에서 먼지 생성에 반대했으며 상업 협동 조합 시대에 쇼핑 지구에서 반대했으며 5 년 동안 고군분투 해 왔습니다.
당시에는 다낭 크라운 카지노 분지의 중심지 인 Mamiya Industrial Park로 이사 할 것을 제안한 관리 컨설턴트입니다.
일방적 인 집중 자본 투자 계획 인 허브 및 스포츠 운영.
나는 당시 Kita-다낭 크라운 카지노 마을에 가서 그 목적을 설명했지만 문에서 멀어졌습니다. 나는 남쪽에 인접한 홍고 타운의 산업 단지를 방문했으며 동일했습니다.
스크랩 산업은 초대받지 않은 산업입니까? 나는 내 옆에 둘러싸여 있었고 선택의 여지가 없다고 생각했기 때문에 다낭 크라운 카지노wakamatsu City Commerce and Industry Division으로 향했다.
어쩌면 Ichinoyan Industrial Park가 잘 팔리지 않았기 때문에, 나는 104,000 엔과 2,000 용 츠보를 구매하기로 결정했습니다.
자본 투자는 본사와 Ichinouei에서 거의 동시에있었습니다.
Amarc는 Aizu Materials Center의 이니셜을 취하는 동전 단어이며, 앞으로 몇 년 동안 예정된 자동차 재활용 법을 준수하는 시설 인 Minami-Aizu의 수집 기반으로 계획되었습니다.
*날짜는 당시와 마찬가지로입니다. Arakawa 뉴스 레터 No. 24에서 발췌
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