우리는 중요한 경영 자본인 인적 자원의 가치를 극대화하기 위해 다양한 방법으로 직원의 성장을 지원합니다
목표 관리 시스템에서 각 개인은 인적 자원 요구 사항 및 행동 지침을 기반으로 도전적인 목표를 설정하고 자신의 능력과 결과를 향상시키는 것을 목표로 합니다 개인의 목표와 조직의 목표를 연결함으로써 조직 전체의 향상된 결과를 이끌어내는 시스템이 됩니다
또한 인터뷰 동안 우리는 피드백을 제공하고 평가 결과를 검토하며 개선할 부분을 식별함으로써 더욱 성장하는 것을 목표로 합니다
이러한 일련의 메커니즘을 "개선 주기"라고 합니다
저희 회사에서는 직원의 연도 및 직급에 따라 기대되는 역할을 바탕으로 직급별 교육, 경력 자립 지원 교육, 차세대 리더 육성을 위한 교육을 실시하고 있습니다
관리자를 위한 교육 외에도 우리는 관리자로서 성과를 향상시키기 위해 360도 피드백을 통해 행동을 바꾸도록 권장합니다
또한 통신 강좌, 온라인 영어 회화 등 스스로 학습할 수 있는 기회를 제공하고 DX 인재 육성을 목적으로 데이터 리터러시 교육을 개최하는 등 시대 변화에 대응하는 다양한 교육 프로그램을 제공합니다
무라타 기계 그룹의 기업 철학은 "모든 직원의 행복"이며, 직원의 경력 자율성을 지원하는 것을 중요한 테마로 간주합니다 우리가 '직업'이라고 하면 일뿐만 아니라 평생직업을 포함한 '삶 자체'도 의미한다 직원들이 자신만의 방식으로 행복한 삶을 살기 위해서는 스스로 커리어 비전을 세우고, 그 비전을 실현하기 위해 독립적으로 지속적으로 행동하는 능력인 '커리어 자율성'을 갖는 것이 필수적이다 우리 그룹은 연령대별 교육을 제공하고, 학습과 성장의 기회를 제공하며, 직원들이 자신의 경력을 쌓을 수 있도록 도전을 지원하는 환경을 제공합니다
