무라텍 그룹은 당사의 기업 이념으로 규정된 '직원 개개인의 행복'과 '번영하는 사회의 실현'을 달성하기 위한 기반은 직원의 건강하고 활동적이며 성장하는 것이라는 믿음을 바탕으로 '건강 관리 선언'을 제정했습니다 앞으로도 임직원의 정신적, 육체적 건강의 유지 및 향상을 목표로 그룹 전체에 걸쳐 전략적으로 건강관리를 추진해 나가겠습니다
*건강관리 : 직원의 건강관리를 경영적 관점에서 생각하고 전략적으로 실행하는 것
무라타 기계 그룹은 각 직원의 행복의 기초가 되는 정신적, 육체적 건강의 발전을 지원합니다 이를 위해 일터 만들기를 추진하고 제도를 충실화하여 전 직원이 적극적으로 참여하고 성장할 수 있도록 함으로써 기업 이념에 명시된 '번영하는 사회의 실현'을 목표로 합니다
무라타 기계 주식회사 사장
우리의 기업 철학에 규정된 '각 직원의 행복'과 '번영하는 사회의 실현''을 달성하기 위해서는 직원의 건강하고 활동적이며 성장하는 것이 기본입니다 육체적, 정신적으로 건강하고 활기차게 일하는 직원의 증가를 목표로 그룹 전체의 건강관리를 전략적으로 추진하겠습니다
우리는 직원들이 활동적이고 성장하기 위해서는 각 개인의 생활 습관을 개선하는 것이 필수적이라고 믿으며 ``식이 요법'' ``운동'' ``수면'' ``흡연'' 및 ``정신 건강''의 5가지 우선 영역에 대한 조치를 시행하고 있습니다 그런 다음 전략 지도를 사용하여 이러한 조치가 직원의 건강 인식과 행동을 어떻게 변화시키고 경영 문제와 어떻게 연결되는지 명확히 합니다
*결근: 신체적 또는 정신적 건강이 좋지 않아 지각 또는 조퇴하는 등 업무를 수행할 수 없는 상태, 결근 또는 휴직으로 인해 일하기 어려운 상태
*프리젠티즘: 직장에 있음에도 불구하고 신체적, 정신적 건강 문제가 성과에 영향을 미치는 상태
*일 몰입: 긍정적이고 일에 대한 성취감을 느끼는 심리적 상태
건강관리 전략맵에 명시된 목표를 달성하기 위해 직원의 건강상태 및 건강관리와 관련된 지표와 최종 목표지표에 대한 KPI를 설정하였습니다 2027년 3월 마감 회계연도까지 모든 KPI 개선을 목표로 다양한 활동을 진행하고 있습니다 또한 KGI의 '스트레스 점검을 통해 건강한 상태로 판단되는 직원 비율'은 생활 습관 개선, 소통 활성화, 정신건강 조치 등의 노력에 힘입어 2023년 138%에서 2024년 150%로 매년 향상되고 있습니다
| 아이템 | 지시자 | 업적 | 목표값 (~2027년 3월) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 3월에 끝나는 회계연도 | 2024년 3월에 끝나는 회계연도 | 2025년 3월에 끝나는 회계연도 | |||
| 식사 | BMI가 185 이상 25 미만인 직원의 비율 | 64.7% | 63.2% | 62.4% | 700% 이상 |
| 주 3회 이상 아침 식사를 거르는 직원의 비율 | 22.9% | 22.5% | 23.8% | 150% 이하 | |
| 운동 | 주 2일 이상 운동하는 직원의 비율 | 22.3% | 22.8% | 25.0% | 250% 이상 |
| 매일 최소 1시간 또는 이에 상응하는 신체 활동을 걷기이를 구현하는 직원의 비율 | 38.3% | 38.4% | 44.8% | 400% 이상 | |
| 수면 | 수면을 통해 충분한 휴식을 취하는 직원의 비율 | 64.6% | 63.6% | 63.2% | 700% 이상 |
| 흡연 | 담배를 피우는 직원의 비율 | 20.3% | 19.5% | 20.0% | 180% 이하 |
| 치아 | 무엇이든 씹고 먹을 수 있는 직원의 비율 | 90.3% | 90.3% | 89.6% | 950% 이상 |
| 정신 건강 | 스트레스 검사를 통해 스트레스가 높은 사람들을 발견 직원 비율이 결정됨 |
12.1% | 12.0% | 11.5% | 10% 이하 |
| 근무시간 | 1인당 평균 시간 총 실제 근무 시간 |
1950시간 | 1951시간 | 1959시간 | 1900시간 미만 |
| 아이템 | 지표 | 업적 | 목표값 (~2027년 3월) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 3월에 끝나는 회계연도 | 2024년 3월에 끝나는 회계연도 | 2025년 3월에 끝나는 회계연도 | |||
| 건강검진 | 정기 건강검진을 받은 직원의 비율 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| 건강검진 결과서를 제출한 유증상자 직원 비율 |
89.0% | 90.8% | 91.6% | 920% 이상 | |
| 정신 건강 | 스트레스 점검을 받은 직원의 비율 | 93.5% | 92.8% | 94.4% | 100.0% |
| 아이템 | 지표 | 업적 | 목표값 (~2027년 3월) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 3월에 끝나는 회계연도 | 2024년 3월에 끝나는 회계연도 | 2025년 3월에 끝나는 회계연도 | |||
| 부재자 이즘 |
연간 장기 결근 및 정신적, 육체적 질병으로 인한 휴직 비율 *1 | 2.1% | 1.5% | 1.4% | 10% 이하 |
| 측정된 사람 수 | 6168명 | 5739명 | 5,851명 | ||
| 발표자 ism |
SPQ 기준(도쿄대학 1항목 버전) 프리젠티즘 손실률 *2 |
23.6% | 23.6% | 23.5% | 200% 이하 |
| 측정된 인원 수 | 4948명 | 5239명 | 5491명 | ||
| 응답률 | 93.5% | 92.8% | 94.4% | ||
| 일 참여 멘트 |
작업 참여 편차 값 *3 | 49.2 | 49.6 | 49.8 | 51 이상 |
| 스트레스 체크에 참여도가 높은 사람들과 함께 직원 비율이 결정됨 |
9.7% | 10.3% | 11.0% | 110% 이상 | |
| 측정된 인원수 | 4948명 | 5239명 | 5491명 | ||
| 응답률 | 93.5% | 92.8% | 94.4% | ||
| 활력 | 스트레스 체크에서의 심리관리 분석'활기찬 상태'로 판단되는 직원의 비율 | 12.5% | 13.8% | 15.0% | 190% 이상 |
*1 정신 건강 문제 또는 비정신 건강 질병으로 인해 1개월 이상 연속 결근하거나 휴가를 낸 직원의 비율을 측정합니다
*2 SPQ(도쿄대학 1항목 버전)를 사용하여 성능 정도(0~100%)를 측정합니다 실제 가치는 전체 직원의 평균 손실률을 기준으로 계산됩니다 값이 높을수록 손실이 커집니다
※3 스트레스 점검업체 고유지수를 이용하여 측정하였습니다 실제 값은 편차 값을 사용하여 계산됩니다 값이 클수록 작업 참여도가 높아집니다
우리는 '식단', '운동', '수면', '흡연''의 우선순위 영역을 개선하기 위해 다양한 조치를 시행하고 있습니다
우리는 사람들이 식습관, 운동, 수면 습관을 재고할 수 있는 기회를 제공하기 위해 AI 건강 앱 '카로마마 플러스'를 출시했습니다 또한, 이용자들의 이용을 독려하기 위해 걷기 이벤트와 포인트 캠페인도 진행하고 있습니다
우리는 매년 외부 강사를 초빙하여 직원의 요구에 맞는 건강 세미나를 개최합니다 수면관리, RIZAP 트레이너 등 온라인 강좌와 암, 혈압 관련 세미나를 진행하고 있으며, 2022년부터는 공급망까지 강좌 범위를 확대할 예정입니다
저희는 'ascure quitsmoking''이라는 금연 프로그램을 도입했습니다 우리는 의료 자격을 갖춘 강사의 온라인 지원, 의사가 개발한 전용 지원 앱, 금연 보조제 제공이라는 포괄적인 3가지 지원 시스템을 통해 사람들의 금연을 돕습니다 2021년 도입된 이후 참가자 중 약 60%가 성공적으로 금연에 성공했습니다
우리는 건강 관리 계획, 생활 방식 개선 및 여성과 관련된 건강 문제에 대해 매년 e-러닝을 실시합니다 2025년 참여율은 92%로 응답자의 96%가 건강의식이 향상됐다고 답했고, 77%는 자신의 건강에 관심을 기울이고 있다고 답했다
우리는 혈관나이, 골밀도, 야채 섭취량 등을 측정하기 위해 비즈니스 파트너와 협력하여 정기적으로 측정 세션을 개최합니다 측정 결과는 조언 시트와 함께 직원에게 피드백되어 생활 습관을 재고할 수 있는 기회를 만듭니다
직원들 간의 의사소통을 활성화하고 정신적, 육체적 건강을 증진시키기 위해 다양한 행사를 개최하고 있습니다 또한, 사내 동호회와 동호회를 운영하고 있으며 이들의 활동을 위한 공간과 지원을 제공하고 있습니다
우리는 매년 직원과 그 가족이 참여하는 운동회를 개최합니다 팀 간 대회를 개최하고 있으며, 대회 외에도 체력 테스트 코너, 게임 코너, 모의 상점 등의 행사를 진행하여 직원과 가족 간의 소통을 활성화하고 있습니다
우리는 매년 소프트볼 토너먼트를 개최합니다 부서는 서로 경쟁하여 직원 간의 결속력을 높입니다
매년 볼링 토너먼트, 요가 강습, 걷기 행사 등 건강 행사를 개최합니다
매년 6월, 우리는 직원이 50명 미만인 소규모 기지를 포함하여 모든 사무실과 기지에서 스트레스 점검을 실시합니다
스트레스 점검 결과를 바탕으로 각 작업장별 스트레스 동향과 원인을 종합적으로 분석하고, 관리자에게 피드백을 제공하며, 작업장 환경 개선을 위한 실천 계획을 수립, 실행하도록 요청하고 있습니다 또한, 그룹 분석 결과를 바탕으로 스트레스를 많이 받는 직원이 많은 직위를 대상으로 자기관리 세미나를 실시하고 있으며, 라인케어로 관리자를 대상으로 노무관리 설명회를 실시하고 있습니다 스트레스 점검을 통해 '스트레스 과다'로 판정된 직원 비율은 2024년 115%에서 2025년 104%로 감소하는 추세다
우리는 직원들이 정기적으로 건강검진을 받도록 하고 있으며, 국내 검진율은 100%를 유지하고 있습니다 건강검진 중 증상이 발견되면 건강검진을 받도록 하고, 산업의, 보건간호사 등이 치료상태를 확인하고, 아직 건강검진을 제출하지 않은 사람에게는 상기시켜준다 2016년도에는 네트워크 건강검진을 도입하여 건강검진 결과 기준을 일원화하고, 유증상자에 대해 신속하게 건강검진을 독려할 수 있게 되었습니다 2020년도에는 약 600만엔의 비용으로 새로운 건강 관리 시스템을 도입했습니다 그 이후로 우리는 정보 관리를 집중화하고 행정 운영의 효율성을 향상시키는 동시에 시스템 대상자 수를 확대하기 위해 매년 약 300만엔을 지출해 왔습니다 또한, 2023회계연도에는 직원들이 정기 건강검진 결과를 온라인으로 조회할 수 있는 시스템을 도입하여 직원들이 필요할 때 언제든지 건강검진 결과를 확인할 수 있는 환경을 조성했습니다
특정 건강 지침은 외부 계약자 및 내부 공중 보건 간호사의 특정 건강 지침을 받을 자격이 있는 사람들에게 제공됩니다 직원들이 근무 장소나 시간에 관계없이 안내를 받을 수 있도록 구체적인 건강지도를 온라인으로 적극적으로 권장하고 있으며, 2024회계연도 시행률은 205%입니다
무라타 기계 건강 보험 협회는 매년 치과 검진을 실시합니다 또한, 건강보험협회와 협력하여 종합건강검진, 우편암검진, 종양표지자 검사 등을 지원함으로써 질병을 조기에 예방하고 발견할 수 있도록 노력하고 있습니다
시차근무, 단시간 근무, 재택근무, 시간단위 유급휴가 등 일과 삶의 균형을 유지하기 위한 제도를 갖추고 있습니다 또한, 만성질환을 앓고 있는 직원들이 근무 중에도 치료를 지속할 수 있도록 '일-치료 양립 지원 제도'를 구축하였습니다
건강관리연맹은 '일본 기업의 활성화와 직원 건강을 통한 건강보험의 지속가능성 실현''이라는 비전을 가지고 있으며, 약 480개 기업 및 단체가 회원으로 가입되어 있습니다 저희 회사는 2023년 12월부터 회원으로 가입하여 세미나 참여를 통해 건강관리 홍보방법과 타사의 실제 사례를 배우고, 이 지식을 활용하여 스스로의 문제를 해결해 나가겠습니다
